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      包裝流水線設備管理的原則

      包裝流水線設備管理的原則:
       
      包裝流水線設備管理要堅持“五個相結合”的原則,即設計、制造與使用相結合;維護與計劃檢修相結合;維修、技術改造與更新相結合;專業管理與群眾管理相結合;技術管理與經濟管理相結合。
         設計、制造與使用相結合是指包裝流水線設備制造單位在設計的指導思想上和生產過程中,必須充分考慮全壽命周期內包裝流水線設備的可靠性、維修性、經濟性等指標,最大限度地滿足用戶的需要。使用單位應正確使用包裝流水線設備,在包裝流水線設備的使用維修過程中,及時向包裝流水線設備的設計、制造單位反
      饋信息。實行包裝流水線設備全過程管理的重點和難點也正是包裝流水線設備制造單位與使用單位相結合的問題。當前,必須加強包裝流水線設備的宏觀管理,培育和完善包裝流水線設備要素市場,為實現包裝流水線設備全過程管理創造良好的外部條件。又方市場的形成,必將打破設計制造與使用相脫節的格局。
       
      在包裝流水線設備檢查和狀態監測的基礎上實施預防性檢修,不僅可以及時恢復包裝流水線設備功能,同時又為包裝流水線設備的維護創造了良好條件,減少維修工作量,降低維修費用,延長包裝流水線設備使用壽命。此外,在包裝流水線設備的設計、制造、選購時應考慮其維護和檢修的特性。
       
      以技術經濟分析為手段和依據,進行包裝流水線設備大修、更新改造的決策。當前,在維修中強調與重視技術改造,實行修改結合尤其具有現實意義。
       
      專業管理與群眾管理相結合要求必須建立從企業領導到一線工人全部參加的組織體系,實行全員管理。全員管理有利于包裝流水線設備管理的各項工作的廣泛開展,專業管理有利于深層次的研究,兩者結合有利于實現包裝流水線設備綜合管理。
       
      技術管理與經濟管理相結合是不可分割的統一體。只有技術管理,不講求經濟管理,易產生低效益或無效益管理,使包裝流水線設備管理缺乏生命力。技術管理包括對包裝流水線設備的設計、制造、規劃選型、維修、監測試驗、更新改造等技術活動,以確保包裝流水線設備技術狀態完好和裝備水平不斷提高。經濟管理不僅是折舊費、維護費和投資費的管理,更重要的是包裝流水線設備資產的優化配置和有效營運,確保資產的保值增值。
       
          上述“五個結合”是中國多年包裝流水線設備工程實踐的結晶。隨著市場經濟體制和現代企業制度的建立和完善,推行包裝流水線設備綜合管理必須與企業管理相結合,包裝流水線設備全社會管理必須與企業包裝流水線設備管理相結合。
       

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